Anwenderbericht Saarschmiede GmbH

Mit MES On-Time-Delivery um 15% verbessert

Um ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern, setzt die Saarschmiede zur Herstellung ihrer anspruchsvollen Schmiedeprodukte den PROXIA MES-Leitstand ein. Durch die feingranulare Planung konnte die On-Time-Delivery um 15% auf bis zu 95% gesteigert werden. Durch die hohe Performance in der Feinplanung lassen sich die Auswirkungen von Änderungen in der Auftragsbearbeitung jetzt schnell mit hoher Genauigkeit vorhersagen.

„Wir konnten PROXIA in unsere bestehende IT-Infrastruktur tief integrieren, ohne sie in Frage stellen zu müssen.“

Patrick Müller
Abteilungsleiter der Saarschmiede GmbH

Highlights und Nutzen auf einen Blick:

Verbesserung der On-Time-Delivery um 15% Punkte
Erfolgreiche Unterstützung der Business Transformation für verbesserte Wettbewerbsfähigkeit
Tagesgenaue Auslieferung auch von Langläufern
Schnelle Simulation von Änderungen in der Feinplanung
Hohe Systemintegration mit reibungslosem ERP-MES-Datenaustausch
Verbesserte Forecast-Planung für vertriebliche Nutzung

Digitale Feinplanung für tonnenschwere Unikate – PROXIA MES für die Saarschmiede

Branche

Die Saarschmiede GmbH ist ein weltweit führender Hersteller von Freiformschmiedeteilen für den Energiemaschinenbau, die Luft- und Raumfahrt, den Maschinenbau und weitere Hochtechnologiebranchen. In der Schwerindustrie entstehen hier Werkstücke mit bis zu 100 Tonnen Gewicht und über 30 Metern Länge – jedes davon ein Unikat. Der Schmiedeprozess erfordert höchste Präzision, dokumentierte Qualität und reibungslose Abläufe über monatelange Durchlaufzeiten hinweg.

Problem

Die Koordination der komplexen Fertigungsprozesse stellte die Saarschmiede vor große Herausforderungen. Lange Durchlaufzeiten, viele unterschiedliche Bearbeitungsschritte und variierende Prüfprozesse erschwerten eine belastbare Feinplanung. Engpässe blieben zu lange unentdeckt, Kapazitäten wurden nicht optimal genutzt, und manuelle Planungstools wie Excel stießen an ihre Grenzen. Die fehlende Transparenz führte zu unnötigen Liegezeiten, Terminabweichungen und hoher Belastung im Vertrieb.

Lösung

Mit dem Einsatz des PROXIA MES-Leitstands wurde eine durchgängige digitale Feinplanung eingeführt, die sich nahtlos in das vorhandene ERP-System integriert. Der Leitstand bietet eine dynamische und simulationsfähige Plantafel, mit der unterschiedliche Szenarien in Sekunden berechnet werden können. Engpässe werden frühzeitig erkannt, Kapazitäten effizient verteilt und freie Zeitfenster optimal genutzt. Die durchgängige Transparenz ermöglicht nicht nur eine verbesserte Planung, sondern auch eine schnellere und fundierte Kommunikation mit Vertrieb und Kunden.

Ergebnis

Dank PROXIA konnte die On-Time-Delivery der Saarschmiede auf bis zu 95 % gesteigert werden – der höchste Wert in der Unternehmensgeschichte. Die Liegezeiten wurden deutlich reduziert, Planungsfehler minimiert und die Kapazitätsauslastung verbessert. Heute arbeitet das Unternehmen mit einer digitalen Planung, die auch kurzfristige Änderungen flexibel auffängt und eine zuverlässige Fertigungssteuerung über Monate hinweg ermöglicht. Damit hat die Saarschmiede einen entscheidenden Schritt in Richtung digitaler Transformation gemacht und ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig gestärkt.

Anwender­bericht Saarschmiede GmbH