MES-Consulting – mit der OEE-Methode
PROXIA MES-Prozessberatung mit Umsetzungskompetenz
Sie haben das große Ziel vor Augen: die ideale Produktion? Von heute auf morgen ist das meist nicht zu erreichen, doch wo soll man ansetzen? Oft mangelt es an konkreten Lösungs- und Umsetzungsansätzen sowie einer klaren Roadmap.
Genau hier liegt unsere Kern-Kompetenz: Profitieren Sie von unserer kompetenten Beratung mit Umsetzungs-Know-how! Schritt für Schritt unterstützen wir Sie auf dem Weg zum Ziel: Nutzen Sie unsere Analyse, Auswertung plus Strategie mit Fahrplan zur Umsetzung in die Praxis.
PROXIA bietet mit seiner MES-Beratungs-Dienstleistung die Möglichkeit, Potentiale für effizientere Produktionsprozesse aufzudecken und zu nutzen. Die PROXIA Umsetzungskompetenz mit leistungsfähigen MES-Produkten garantiert schnelle Projekterfolge und die Erreichung Ihrer Ziele:
Verbesserte Qualität – kürzere Lieferzeiten – effizientere Ressourcennutzung – höhere Maschinen- und Anlagenlaufzeit. PROXIA „Prozess-Consulting“ mit der OEE-Methode bringt Sie diesen Zielen näher! Erfahren Sie mehr über die enormen Optimierungspotentiale in Ihrer Produktion.
Aus der Praxis, für die Praxis –
PROXIA MES-Consulting Schwerpunkte
MES-Beratung –
individuell, produktneutral und umsetzungsorientiert
PROXIA OEE-Methode für ganzheitliche MES-Optimierungsszenarien
Aus den Ergebnissen der MES-Analyse entstehen durch die PROXIA-Produktkompetenz, zusammen mit der jahrelangen Erfahrung in der Umsetzung von IT-Infrastrukturen in der Produktion, ganzheitliche Optimierungsszenarien. Ergänzend zur Analyse kommt ein sehr hilfreiches wie in der Praxis bewährtes Tool, die PROXIA OEE-Methode, zum Einsatz. OEE ist die Abkürzung von Overall Equipment Effectiveness (Gesamtanlageneffektivität). Die OEE-Kennzahl ist eine Messgröße, mit der Verluste einer Anlage aufgedeckt werden können und mit Hilfe von Optimierungsansätzen eine Verbesserung erreicht werden kann. Entwickelt wurde diese Kennzahl im Rahmen des Total Productive Management (TPM) Ansatzes. Sie beantwortet Fragen wie: „Warum wurde nicht 100% der verfügbaren Betriebszeit, der geplanten Geschwindigkeit und der Teile in der definierten Qualität erreicht?“ Zudem wird zusätzlich eine individuelle Wirtschaftlichkeitsbetrachtung (ROI) erarbeitet. Bei der Präsentation der Ergebnisse setzt PROXIA auf Ihre individuellen Anforderungen. Sie kann stufenweise erfolgen – von der Überzeugungsarbeit im Kreis der Entscheider bis hin zur Motivationspräsentation für Mitarbeiter und Anwender.
MES-Beratung –
individuell, produktneutral und umsetzungsorientiert
MES-Prozess-Consulting
Warum nicht 100% der verfügbaren Betriebszeit produzieren? Mit der PROXIA OEE-Methode kommen wir Ihren Verlusten auf die Spur und decken Ihr Produktivitätspotential auf:
- MES-Analyse und -Auswertung
- Strategie und Konzept
- Handlungsempfehlungen und Maßnahmen-Plan