PROXIA News Kooperation mit G-Tec Consulting & Engineering

Kompetenzen bündeln und Synergien nutzen

PROXIA News Kooperation mit G-Tec Consulting & Engineering

Kooperation mit G-Tec Consulting & Engineering

Kooperation mit der G-Tec Consulting & Engineering GmbH rundet Beratungsportfolio der PROXIA Software AG ab sofort ab.

Im Rahmen der Kooperation mit der G-Tec Consulting & Engineering GmbH rundet die PROXIA Software AG Ihr Beratungsportfolio ab sofort in den Bereichen der ERP-, Supply-Chain und ganzheitlichen Unternehmensberatung ab. Tätig für Produktionsunternehmen im Mittelstand als professionelle Berater in Strategieentwicklung und Prozessoptimierung in Sachen Digitalisierung der Geschäftsprozesse, ist die G-Tec Consulting & Engineering der richtige Partner für die strategischen Ziele von PROXIA: Kompetente ganzheitliche Beratung, eine hochkarätige Industrie 4.0 MES Software-Produktpalette, gepaart mit hoher PROXIA Branchenkompetenz in der Produktionsindustrie, die ein Unternehmen zum erwünschten Erfolg - der Smart Factory nach dem Lean-Management Ansatz - führen.

PROXIA hat es sich zum Ziel gesetzt, ihre Kunden vollumfänglich auch im Bereich des klassischen Consultings bei ganzheitlichen Beratungsprojekten, bereits im Vorfeld eines MES- oder Prozessberatungsprojektes zu unterstützen. Um diesen ganzheitlichen Ansatz realisieren zu können, hat sich PROXIA dazu entschlossen, zukünftig die Synergien durch eine aktive Partnerschaft mit der G-Tec Consulting & Engineering GmbH zu nutzen und die Stärken beider Unternehmen zu bündeln. Der Mehrwert für den Kunden: Ganzheitliche Beratung sowohl im ERP, Logistik, und Supply-Chain- als auch im Produktionsumfeld, gepaart mit der notwenigen Umsetzungskompetenz, sowohl im Projektmanagement, als auch mit starken MES-Software-Produkten.


Unser Kooperationspartner: G-Tec Consulting & Engineering GmbH – das Unternehmen:

Leistungsstarke Beratung für Mittelstand und Großunternehmen im digitalen Zeitalter
G-Tec´s Unternehmensberatung mit der Erfahrung die sie seit dem Jahr 2000 kontinuierlich ausbaut, setzt genau an dieser Stelle an. G-Tec unterstützt, befähigt und begleitet Unternehmer und Manager auf dem Weg in das digitale Zeitalter. Unser Methodenkoffer beinhaltet die wichtigsten Innovations- und Managementmethoden: Von Lean Management über Business Model Generation bis hin zum Human-Centered-Design.
Die Managementkompetenz erstreckt sich über das Interim, Projektmanagement oder Coaching. Ob es um Strategiewechsel, Lean-Methoden oder die Einführung von zertifizierten Management-Systemen handelt, G-Tec wird mit seiner Branchenkompetenz in Maschinen- und Anlagenbau, Automotiv oder dem Aerospace-Sektor immer Wege aufzeigen.
G-Tec bildet nicht nur einen umfangreichen Bereich in der Management-Methodenkompetenz ab, sondern begleitet Unternehmen auch in dem wichtigen Segment des IT-Managements. Neben der Strukturberatung können auch Dienstleistungen wie Wartung und Instandhaltung, sowie Cloud-Management und Rechenzentrumskapazitäten angeboten werden.
Um auch Lösungen anzubieten, arbeitet G-Tec aktiv mit leistungsstarken Unternehmen zusammen, wie Proxia einem Softwareunternehmen für MES-Lösungen.
G-Tec sieht die Zusammenarbeit, mit Topunternehmen der jeweiligen Branche, als eine wichtige Komponente für Erhaltung und Verstärkung der Umsetzungskompetenz an. Dies ist außerdem essentiell für den Bereich R&D, um das Unternehmen im eigenen kontinuierlichen Verbesserungsprozess weiter zu entwickeln. Denn Kunden verlangen zu Recht, eine angepasste Beratung, die sie auf dem neusten Stand der Entwicklung hebt.

 

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